Pierwszy krok

Pierwszym krokiem zmierzającym do dokonania dobrego wyboru jest analiza referencji, jakie posiada firma – warto poprosić o przesłanie referencji udzielonych doradztwu przez klientów w dziedzinie, jaka nas interesuje. Dobrze jest także skorzystać z polecenia osób, które korzystały z usług danej agencji doradztwa personalnego. Zanim zdecydujemy o wyborze firmy zajmującej się outsourcingiem usług HR warto porozmawiać nie tylko z osobą sprzedającą usługę, ale też ze specjalistą, który ją będzie realizował.

Specjalizacja

Dobrze, kiedy firma posiada konsultantów wyspecjalizowanych w poszczególnych dziedzinach. Pozwala to osobie realizującej projekt na spojrzenie na niego w sposób całościowy, w odniesieniu do wiedzy, jaką posiada o środowisku czy rynku pracy.

Porównaj: Odbudowanie zaufania po zwolnieniach grupowych

Podejście realistyczne

Firma zajmująca się doradztwem personalnym nie może przyjmować każdego zlecenia bez analizy szczegółowych danych. Łatwo jest przyjąć zlecenie i w terminie realizacji oznajmić klientowi: „nie udało się”. Sztuką jest wyjaśnić klientowi, co w danym zleceniu jest nierealistyczne, trudne w realizacji, co warto zmienić, na co zwrócić uwagę.

Warto nawiązać współpracę z firmą, która kontaktuje się ze swoimi klientami za każdym razem, kiedy pojawia się problem lub dodatkowe informacje z rynku wskazujące na to, że coś warto zmienić w podejściu do realizowanego zlecenia czy w jego założeniach.